Taller de Balanced Scorecard | CCE

Taller de Balanced Scorecard

DURACIÓN:
24 horas lectivas

Categoria

Sede Inicio Frecuencia Inversión Asoc. Inversión no Asoc. Inscripción
Jesús María S/. 400 S/. 500 Descargar ficha
Santa Anita S/. 400 S/. 500 Descargar ficha
Los Olivos S/. 400 S/. 500 Descargar ficha
Callao S/. 400 S/. 500 Descargar ficha

Objetivos:

  • Dotar al participante de conocimientos y competencias que les permita comprender cómo la metodología del Balanced Scorecard – BSC puede ayudarlo a obtener mejores resultados en su gestión.
  • Brindar a los participantes las herramientas para garantizar la buena gestión empresarial a través de la definición de objetivos e indicadores, que ayuden a la organización a tomar decisiones preventivas y así aumentar los niveles de impacto.
Dirigido a:
  • Profesionales interesados en mejorar y ampliar sus herramientas de planeamiento, despliegue y control, tanto estratégico como operacional.

TEMARIO:

  • Marco Conceptual de Balanced Scorecard.
  • La matriz FODA y el Balanced Scorecard.
  • Elaboración del esquema: Causa-efecto.
  • La estrategia y los indicadores del cuadro de mando.
  • Alineamiento del plan a través del BSC.
  • Obtención de indicadores por Objetivo y por perspectiva.
  • Preparación del mapa de indicadores.
  • Descripción de indicadores.
  • Determinación de fuentes de información de indicadores.
  • Identificar acciones necesarias para implantar el BSC.
  • Despliegue del BSC en la organización.
  • El Tool Box Management.
  • Soporte tecnológico del Balanced Scorecard para las empresas.
  • Taller práctico de balanced scorecard e indicadores.

    

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