El Programa de Especialización en Coaching y Liderazgo Ejecutivo está diseñado para líderes y profesionales que buscan transformar su gestión y maximizar el impacto en sus equipos y organizaciones. En un entorno empresarial dinámico y en constante cambio, el liderazgo efectivo y el coaching estratégico se han convertido en competencias esenciales para gestionar personas.
A lo largo del programa, los participantes desarrollarán habilidades avanzadas para liderar con propósito, adaptarse a escenarios complejos y promover culturas organizacionales orientadas al alto desempeño. Este programa ofrece herramientas prácticas y aplicables que permiten a los ejecutivos enfrentar desafíos críticos como la gestión del cambio, la resolución de conflictos.
Desarrollar habilidades avanzadas de coaching para potenciar el desempeño individual y colectivo.
Fortalecer competencias de liderazgo estratégico orientadas a la gestión efectiva de equipos.
Aplicar técnicas innovadoras para la resolución de conflictos y la toma de decisiones en entornos dinámicos.
Perfil del Egresado
Sin información.
Temario
Sesión 1: Estrategias para Inspirar y Motivar Equipos
Identificación de factores clave que impulsan la motivación
Técnicas para comunicar una visión inspiradora
Desarrollo de la inteligencia emocional en el liderazgo
Sesión 2: Construcción de Culturas Organizacionales Resilientes
Elementos de una cultura organizacional sólida
Prácticas para fomentar la adaptabilidad y la resiliencia
Evaluación y mejora del clima laboral
Sesión 3: Liderazgo Ético y Toma de Decisiones Responsables
Principios de ética en la gestión empresarial
Modelos para la toma de decisiones éticas
Impacto de la responsabilidad social en el liderazgo
Sesión 4: Comunicación Efectiva para Líderes
Habilidades de comunicación asertiva
Escucha activa y retroalimentación constructiva
Manejo de conversaciones difíciles
Sesión 5: Gestión del Cambio y Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre
Modelos de gestión del cambio organizacional
Estrategias para liderar en entornos volátiles
Capacidades para anticipar y responder a desafíos emergentes
Sesión 6: Fundamentos y Técnicas Avanzadas de Coaching
Diferencias entre coaching, mentoring y consultoría
Modelos de coaching ejecutivo
Herramientas para sesiones de coaching efectivas: MBTI y rueda de vida
Sesión 7: Diagnóstico y Evaluación del Potencial de Coachees
Métodos para identificar fortalezas y áreas de mejora
Uso de evaluaciones psicométricas en coaching: Ventana Johari y SWOT
Diseño de planos de desarrollo personalizados
Sesión 8: Coaching para la Gestión de Desempeño y Productividad
Establecimiento de objetivos SMART
Monitoreo y seguimiento del progreso
Técnicas para superar obstáculos y mantener la motivación
Sesión 9: Coaching para la Innovación y Creatividad en Equipos
Fomentar una mentalidad innovadora
Herramientas para la generación de ideas creativas: Ned Hermann
Implementación de soluciones innovadoras en proyectos
Sesión 10: Ética y Confidencialidad en el Proceso de Coaching
Normas éticas en la práctica del coaching
Manejo de información sensible y confidencialidad
Establecimiento de límites profesionales
Sesión 11: Diseño y Ejecución de Planes Estratégicos Efectivos
Análisis estratégico y formulación de objetivos
Implementación y seguimiento de planes estratégicos
Alineación de recursos y capacidades organizacionales
Sesión 12: Innovación en la Gestión del Talento Humano
Tendencias emergentes en gestión de recursos humanos
Estrategias para atraer y retener talento clave
Desarrollo de programas de bienestar y engagement
Sesión 13: Análisis y Mejora de Procesos Organizacionales
Mapeo y evaluación de procesos internos
Identificación de cuellos de botella y áreas de mejora
Implementación de metodologías ágiles: design thibnking y Kanban
Sesión 14: Gestión de Conflictos y Negociaciones Efectivas
Tipos y dinámicas de conflictos en entornos laborales
Técnicas avanzadas para la resolución de conflictos
Estrategias de negociación colaborativa para resultados win-win
Sesión 15: Creación de Culturas Organizacionales de Alto Rendimiento
Elementos clave de las culturas de alto rendimiento
Prácticas para fomentar la innovación y el compromiso
Desarrollo de políticas internas que impulsan el crecimiento sostenible
Conoce a nuestros docentes
Iosef Navarro
Coach Certificado por la International Coaching Community (ICC – Londres)
Master of Business Administration. Master en Dirección Estratégica del Factor Humano - Escuela de Organización Industrial (EOI - España). Business Training en empresas de categoría mundial en España.
Ha realizado estudios en Habilidades Directivas en el Tecnológico de Monterrey, México. Diplomado de Especialización Gerencial en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Especialización en Comportamiento Organizacional en ESAN. Juez evaluador de la International Team Excellence Competition Award (ITEA) de la American Society for Quality. Diseñador instruccional en formatos virtuales y presenciales. Es uno de los pioneros en el Perú en utilizar metodología vivencial. Con más de 20 años como facilitador de programas de capacitación para empresas líderes del mercado nacional e internacional.
Ha sido Facilitador Senior externo en la Dirección de Human Capital Solutions en ADECCO. Asimismo, formó parte del equipo de Facilitadores en el programa Graceland de Interbank. Ha desarrollado metodologías propias de facilitación, para potenciar el aprendizaje de manera natural. Actualmente es CCO del Grupo CPT. Director de Formación en Desarrollo Personal, Profesor a tiempo parcial en temas de su especialidad en prestigiosas escuelas de Postgrado. Director del Centro Peruano de Teatro. Fue designado como uno de los mejores docentes en el 2017 y 2018 del Instituto de la Calidad de la PUCP. Director de Teatro comunitario.
Paola Gibellini
Coach Certificada por la ACC (México). Miembro ICF (USA)
Licenciada en Administración por la Universidad de Lima. MBA de laUniversidad Nova Southeastern, Fort Lauderdale, Florida. Especializada en Marketing, Coach Sistémico Profesional de la ACC – Associate Certified Coach MORE Global Solutions, México. Miembro de la ICF International Coach Federation, USA.
Con más de 25 años de experiencia combinada en desarrollo de talento y gestión empresarial, se especializa en potenciar las habilidades blandas y el liderazgo en organizaciones de alto impacto. Su misión es transformar el potencial humano en resultados tangibles a través de Programas de coaching ejecutivo personalizados, Talleres de liderazgo y habilidades directivas.
Ha colaborado con más de 50 organizaciones líderes, desde startups hasta corporaciones multinacionales, ayudándoles a desarrollar líderes más efectivos y empáticos, mejorar la comunicación y colaboración en equipos, incrementar el engagement y retención del talento, crear culturas organizacionales más positivas y productivas.
Su enfoque único combina metodologías probadas de coaching ejecutivo, experiencia práctica en gestión empresarial, conocimiento profundo en desarrollo organizacional y técnicas innovadoras de aprendizaje experiencial.