BANNER-ADM2

    Contáctanos

    Información sobre el Programa

    El Programa de Especialización en ANALÍTICA PARA RECURSOS HUMANOS está diseñado para proporcionar a los profesionales de recursos humanos las herramientas y conocimientos necesarios para aprovechar el poder de los datos en la gestión del talento. A través de un enfoque práctico y estratégico, este programa aborda desde los fundamentos de la analítica en RRHH hasta la aplicación avanzada de People Analytics, pasando por la definición y seguimiento de KPIs y OKRs. Con una duración de 45 horas cronológicas, distribuidas en tres módulos, los participantes desarrollarán competencias clave para tomar decisiones informadas, mejorar el rendimiento organizacional y demostrar el valor del capital humano en sus empresas. Este curso es ideal para aquellos que desean transformar la función de recursos humanos en un área impulsada por datos y orientada a resultados. 

    Modalidad:
    Online: Se transmite en vivo
    Fecha de inicio:
    Online: 14/11/2024
    Frecuencia:
    Online: Martes y jueves
    Horario:
    Online: 8:00 pm - 11:00 pm

    Comprender los fundamentos y la importancia de la analítica en recursos humanos. 

    • Desarrollar habilidades para medir y analizar el desempeño del talento humano mediante el uso de KPIs y OKRs. 
    • Aplicar técnicas de People Analytics para la toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento. 

    Perfil del Egresado

    Sin información.

    Temario

    Fundamentos de HR Analytics  

    • Introducción a HR Analytics: 
    • Definición y relevancia en la gestión de talento. 
    • Diferencias entre HR Analytics y HR tradicional. 
    • Principales Métricas y KPIs en Recursos Humanos: 
    • Tipos de KPIs: Operativos, estratégicos, de gestión del talento. 
    • Indicadores clave de desempeño en RRHH (e.g., tasa de rotación, tiempo de contratación, satisfacción del empleado). 
    • Uso del ROI en Recursos Humanos: 
    • Cálculo del ROI en proyectos de RRHH. 
    • Análisis de costo-beneficio en iniciativas de talento. 

    OKRs y su Aplicación en RR.HH.  

    • Introducción a los OKRs (Objectives and Key Results): 
    • Origen y evolución de los OKRs. 
    • Diferencia entre KPIs y OKRs. 
    • Diseño e Implementación de OKRs en RRHH: 
    • Cómo definir objetivos estratégicos en RRHH. 
    • Ejemplos prácticos de OKRs aplicados a la gestión del talento. 
    • Medición y Seguimiento de OKRs: 
    • Herramientas y métodos para el seguimiento. 
    • Evaluación y ajuste de OKRs en función de los resultados obtenidos. 

    People Analytics para la Toma de Decisiones  

    • Fundamentos de People Analytics: 
    • Conceptos básicos y evolución del People Analytics. 
    • Diferencia entre People Analytics y HR Analytics. 
    • Análisis Predictivo en RR.HH.: 
    • Modelos predictivos aplicados a la gestión de talento. 
    • Uso de datos para predecir rotación, rendimiento y satisfacción del empleado. 
    • Implementación de People Analytics en la Organización: 
    • Herramientas de Inteligencia Artificial y software de analítica en RRHH. 
    • Casos de estudio y aplicaciones prácticas. 
    • Consideraciones éticas y de privacidad en el manejo de datos. 

    Conoce a nuestros docentes

    Foto del docente

    César Bellido

    Gerente General Ingeniero Industrial y Magíster en Administración por la Universidad del Pacífico. Especializado en Desarrollo de Personal y Capacitación, con formación en Colombia, Brasil, Uruguay y Japón (AOTS). Ha ocupado cargos de Dirección en Recursos Humanos en empresas como PETROPERÚ, Profuturo AFP y Telefónica del Perú. Actualmente, es Gerente General de Bellido Expositores & Consultores Empresariales SRL, una firma dedicada a la asesoría en temas de Recursos Humanos. Es docente en la Facultad de Ciencias Administrativas y Relaciones Industriales en conocidas casas de estudio y ha sido expositor y asesor en temas como Gestión de Recursos Humanos, Gestión de la Calidad, Supervisión Efectiva, Desarrollo de Habilidades Gerenciales, Kaizen, y Gestión de la Capacitación. Co-autor del manual autoinstructivo “Gestión de Recursos Humanos”, elaborado para el Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud en convenio entre el MINSA y el BID.
    Foto del docente

    Kiara Ibañez

    Especialista en Talento Humano Licenciada en Administración y Negocios Internacionales, con Maestría en Gestión y Dirección de Recursos Humanos por la Universidad Internacional de La Rioja. Además, cuenta con múltiples certificaciones internacionales en Recursos Humanos y Gestión de Procesos. En su trayectoria profesional, ha ocupado el cargo de HR Business Partner en Unilever Centroamérica SA y GN7 Soluciones SAC, además de ser Gerente de Talento Humano y Mejora Continua en Dent Import SA. Actualmente, es Consultora y Facilitadora para Fondoempleo y el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. En el ámbito académico, ha sido docente en conocidas casas de estudio.
    Modalidad Online
    Asociado No Asociado
    S/ 1200 S/ 1600

    ¿Por qué estudiar en Capacitación CCL?

    Diploma a nombre de la Cámara de Comercio de Lima

    Desarrollo de casos reales de empresas

    + 30 años capacitando al ejecutivo peruano

    Horarios flexibles

    Acceso a la Bolsa de Trabajo

    Expositores con experiencia profesional

    X