Diplomado en Supply Chain Management

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EL PROGRAMA

Información sobre el Diplomado

Optimiza la cadena de suministro de tu empresa, y lidera el cambio hacia una gestión estratégica y eficiente.

En un entorno empresarial globalizado y altamente competitivo, la gestión de la cadena de suministro se ha convertido en un factor clave para el éxito y la eficiencia de las organizaciones. El Diplomado en Supply Chain Management, está diseñado para proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades esenciales para reducir costos, desperdicios y generar más rentabilidad. A través de un enfoque práctico y estratégico, este diplomado capacita a los profesionales para enfrentar los desafíos actuales en planificación, compras, logística, y mejora continua de procesos, fortaleciendo así su capacidad para crear cadenas de valor resilientes y sostenibles.

Valor agregado:

Enfoque práctico y aplicación de las mejores herramientas adaptadas al contexto local. Además, incorpora metodologías Lean y herramientas tecnológicas que permiten a los participantes obtener una visión integral y estratégica de la cadena de suministro. Al finalizar, los participantes contarán con las competencias necesarias para implementar soluciones innovadoras y sostenibles, mejorar la eficiencia operativa, y responder con agilidad a las demandas del mercado.

Compra Aquí - Modalidad Online

Modalidad:

Online: 100% Online (Teams)

Fecha de inicio:

Online: 28/04/2025

Frecuencia:

Online: lunes y miércoles

Horario:

Online: 8:00 p.m. a 11:00 p.m.

Objetivos

Diseñar, planificar y optimizar la cadena de suministro en función de los objetivos organizacionales.
Usar de metodologías y herramientas Lean para la reducción de desperdicios y la mejora continua de procesos en la cadena de suministro.
Desarrollar habilidades en la gestión de compras y transporte, optimizando costos y asegurando la eficiencia en las operaciones logísticas.
Fortalecer las competencias para la integración y coordinación de procesos en la cadena de suministro mediante el uso de indicadores clave de rendimiento (KPIs).
Liderar iniciativas de cambio y gestión del desempeño en entornos dinámicos y de alta demanda.

Perfil del Egresado

Sin información.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Temario

Módulo 1: Estrategia y Diseño de la Cadena de Suministro

Evolución y tendencias en Supply Chain Management

Alineación estratégica de la cadena de suministro con los objetivos empresariales

Gestión avanzada de la demanda y técnicas de forecasting

Modelos de optimización en la gestión de inventarios

Innovación tecnológica en Supply Chain: IA, Blockchain y Big Data

Casos de estudio: Estrategias de éxito en la cadena de suministro

MÓDULO 2: Lean Supply Chain y Mejora Continua

Principios Lean aplicados a la cadena de suministro

Mapeo de la cadena de valor: Identificación de oportunidades de mejora

Gestión Just-in-Time y su impacto en la eficiencia operativa

Estrategias para la reducción de desperdicios y optimización de procesos

Gestión visual y análisis de datos para la toma de decisiones en tiempo real

Implementación de metodologías ágiles en la mejora de la Supply Chain

MÓDULO 3: Gestión de Compras y Transporte

Estrategias avanzadas en compras y abastecimiento estratégico

Selección, evaluación y desarrollo de proveedores

Gestión de compras internacionales, aduanas y acuerdos comerciales

Optimización del transporte: Planificación de rutas y gestión de flotas

Logística inversa y sostenibilidad en la cadena de suministro

Gestión de riesgos y continuidad operativa en transporte y distribución

MÓDULO 4: Coordinación, Integración y Medición del Desempeño

Colaboración interdepartamental y alineación en la cadena de suministro

Estrategias para la sincronización de procesos y gestión eficiente del flujo de materiales

Medición del desempeño en Supply Chain: KPIs y cuadros de mando integrales

Gestión de crisis y mitigación de interrupciones en la cadena de suministro

Liderazgo en entornos de alta incertidumbre y cambio organizacional

Automatización y digitalización de procesos en la cadena de suministro

MÓDULO 5: Sostenibilidad, reenfoque y el futuro de la Supply Chain

Modelos de Supply Chain resiliente: Estrategias para la adaptabilidad y la agilidad

Tendencias globales: Nearshoring, reshoring y su impacto en la logística

Data-Driven Supply Chain: Uso de Big Data y analítica avanzada en la toma de decisiones

Simulación y optimización de procesos con Digital Twins

Innovaciones y futuro del Supply Chain Management hacia 2030

Presentación de proyectos estratégicos: Diseño de soluciones innovadoras en Supply Chain

PLANA DOCENTE

Conoce a nuestros docentes

Pedro Inga Flores

Ingeniero Industrial, Universidad de Lima. PADE de Logística en ESAN y Maestría en Ingeniería Industrial especializado en Gestión Logística, Universidad Ricardo Palma. Con amplia experiencia en: Gestión de Almacenes, planificación para la gestión de Transporte y Distribución en Empresas Nacionales y Transnacionales; diseño de Proyecto de Almacenes y flujo de procesos.

Erick Anticona

Director de operaciones Profesional especializado en la gestión de cadenas de suministro y operaciones logísticas, con más de 22 años de experiencia liderando proyectos de implementación y mejora de procesos tanto a nivel nacional como internacional. Su trayectoria incluye 10 años desempeñándose en países como Puerto Rico, República Dominicana, México, Guatemala, Colombia, Ecuador, Chile, Argentina, Panamá, Venezuela y Estados Unidos. Con experiencia en sectores como cosmético, retail, farmacéutico, consumo masivo, ferretero, explosivos, telefonía y electrónicos, ha consolidado su expertise en la optimización de operaciones complejas. Ingeniero Químico de formación, cuenta con una especialización en Finanzas por ESAN y una Maestría en Supply Chain Management por la Universidad del Pacífico. Desde 2010, se desempeña como docente en áreas de operaciones, logística y supply chain, impartiendo cursos como Administración de Operaciones, Cadena de Suministro y Proyecto Empresarial.

Gisell Hernández

Especialista en Gerencia logística Administradora de Negocios Internacionales y especialización en gerencia logística, aduanas, logística internacional y SCM. Consultora internacional. Autora de 4 libros sobre temas de comercio internacional. 35 años de experiencia profesional en Logística internacional y transporte internacional, Aduanas, comercio exterior, laborando en empresas de: consumo masivo, pesquero, importadoras, exportadoras y operadores logísticos. Gerente General en freight forwarders, Asociación de agentes de Aduanas del Perú – AAAP, Docente en prestigiosas casas de estudio.

INVERSIÓN

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