Las empresas más exitosas reconocen la importancia de la gestión logística y su aporte a la rentabilidad; así como, planificar el manejo de los recursos empresariales en el ámbito del aprovisionamiento, almacenaje y distribución como gestión vital para los resultados de toda organización. Utilizar sistemas de control y reportes eficientes (indicadores) que permitan a la gerencia tomar mejores decisiones, puede significar ganancias que se traduzcan en ventajas competitivas.
Estamos comprometidos con tu éxito profesional y con la excelencia académica. Nos esforzamos por ofrecerte una experiencia de aprendizaje que no solo se basa en la adquisición de conocimientos, sino también en la aplicación práctica de los mismos en contextos reales. A través de nuestro diplomado, te brindaremos las herramientas, recursos y apoyo necesario para que alcances tus objetivos y te conviertas en un líder en el ámbito de la logística.
Online: sábado de 05:00 p.m. a 08:00 p.m. y domingo de 09:00 a.m. a 12:00 p.m.
Adquirir conocimientos modernos sobre gestión logística para optimizar las áreas de compras, almacenaje, distribución y transporte, generando rentabilidad y eficiencia operativa.
Desarrollar habilidades estratégicas y operativas para mejorar la competitividad en la cadena de suministro, adoptando una actitud proactiva frente a los cambios del mercado.
Capacitar a los participantes para implementar estándares internacionales en logística, permitiendo a las organizaciones competir globalmente mediante prácticas eficientes y sostenibles.
Reconocer y aplicar el valor de la logística como un motor clave para el desarrollo, crecimiento sostenido y diferenciación competitiva de la organización en el mercado.
Medir y optimizar el rendimiento logístico mediante el uso de indicadores clave de gestión (KPI), alineando los procesos con las metas estratégicas de la empresa.
Perfil del Egresado
Sin información.
Temario
El Rumbo Estratégico
Análisis Estratégico (FODA)
Fijación de Objetivos
Desarrollo de Estrategias
Acciones Estratégicas
Control Estratégico
Planeamiento estratégico de la empresa
Tecnologías Emergentes en la Estrategia Logística (IA, big data).
Requerimientos y retos en la cadena de suministro global
Estrategias en Supply Chain
Logística de Compras, Producción, Ventas y Logística Inversa
La Función Compras y su responsabilidad en la generación de utilidad
Modelo de evaluación y selección de proveedores
La Negociación y la Competitividad en Compras
Presupuestos y Programas de Compras
Estrategias de Compras
Sistemas de Gestión de la Cadena de Suministro (ERP, TMS, WMS)
Sostenibilidad en la Cadena de Suministro
Políticas de Gestión de Stocks y tipos de stock
Métodos de programación de stocks y análisis operativo
Inventarios, stock en tránsito y centros de distribución
Incertidumbre en el tiempo de espera y análisis de impactos
Organización de almacenes y manejo de catálogos
Cross Docking y tipos de almacenes
Indicadores de gestión de almacenamiento
Automatización en Almacenes (robótica, gestión digital de almacenes)
Gestión Just-in-Time (JIT)
¿Por qué venderle al Estado?
Ley de Contrataciones con el Estado
Proceso de negociación: licitación, concurso público, adjudicación simplificada, entre otros
Preparación de propuestas (General, Técnica y Económica)
Conocimiento de estructuras empresariales para negociar con el Estado
Tendencias en la Contratación Pública Electrónica
La distribución a nivel nacional e internacional
Red de Distribución como estrategia de Marketing
Sistemas de transporte: unimodal, multimodal, containers y pallets
Outsourcing de distribución y transporte
Valor económico y rentabilidad de la distribución física
Estrategias de Última Milla
Logística Verde (distribución sostenible y reducción de huella de carbono)
Distribución Física Internacional (DFI) y los INCOTERMS
Selección de intermediarios y contratos internacionales
Operadores logísticos internacionales
Tendencias en la distribución internacional (Franquicias)
Logística en el comercio exterior y la competitividad del Perú
Impacto de los Acuerdos Comerciales
Tecnologías Emergentes en Logística Internacional (blockchain)
Indicadores de Compras y Abastecimientos
Indicadores de Producción e Inventarios
Indicadores de Almacenamiento y Bodegaje
Indicadores de Transporte y Distribución
Indicadores de Sostenibilidad Logística
Análisis de Datos y Toma de Decisiones
Conoce a nuestros docentes
David de la Cruz
Cuenta con una sólida formación académica obtenida en reconocidas instituciones y una amplia experiencia en la dirección y optimización de procesos logísticos. En su trayectoria docente, ha impartido clases en programas de administración y logística, así como en diplomados especializados en temas como administración, pequeñas y medianas empresas, y servicios de salud. Además, ejerce como consultor independiente y es autor del libro "Gestión Logística de Almacenes".
Erick Anticona
Profesional especializado en la gestión de cadenas de suministro y operaciones logísticas, con más de 22 años de experiencia liderando proyectos de implementación y mejora de procesos tanto a nivel nacional como internacional. Su trayectoria incluye 10 años desempeñándose en países como Puerto Rico, República Dominicana, México, Guatemala, Colombia, Ecuador, Chile, Argentina, Panamá, Venezuela y Estados Unidos.
Con experiencia en sectores como cosmético, retail, farmacéutico, consumo masivo, ferretero, explosivos, telefonía y electrónicos, ha consolidado su expertise en la optimización de operaciones complejas. Ingeniero de formación, cuenta con una especialización en Finanzas por ESAN y una Maestría en Supply Chain Management por la Universidad del Pacífico. Desde 2010, se desempeña como docente en áreas de operaciones, logística y supply chain, impartiendo cursos como Administración de Operaciones, Cadena de Suministro y Proyecto Empresarial.
Loli Becerra
Licenciado en Administración con experiencia en Gestión Pública, especializado en Contrataciones del Estado y gestión financiera. Certificado por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE).
Ha desempeñado roles clave como Coordinador de Logística y Control Patrimonial en la Corte Superior de Justicia del Callao, jefe de la Oficina General de Administración en el Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), y Jefe de Equipo de Logística en el Instituto Nacional de Salud del Niño San Borja. También es docente especializado en Contrataciones del Estado y conferencista en diversas instituciones.
Hugo Andorno
Profesional con formación en Comercio Internacional, complementada con estudios en Análisis de Sistemas y especializaciones en Diseño y Formulación del Plan Curricular por Competencias. Posee experiencia en la aplicación de los nuevos Incoterms 2020, destacándose en la planificación y gestión de operaciones internacionales.
Cuenta con una destacada trayectoria como jefe del Departamento de Comercio Exterior y Supervisor de Operaciones, liderando equipos y optimizando procesos en sectores estratégicos. Su enfoque combina conocimientos técnicos con habilidades prácticas para ofrecer soluciones efectivas en comercio exterior y logística internacional.