Diplomado de Gestión de Recursos Humanos

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EL PROGRAMA

INFORMACIÓN SOBRE EL DIPLOMADO

El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos está diseñado para proporcionar a los profesionales de recursos humanos y a quienes aspiran a serlo, las herramientas y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos contemporáneos en la gestión de personas. El programa abarca desde el desarrollo de competencias de liderazgo y coaching hasta la implementación de estrategias de atracción, selección y retención de talento. Además, se profundiza en la gestión estratégica de recursos humanos, el marco laboral vigente, la cultura organizacional, y la experiencia del empleado. También se exploran las tendencias actuales en la gestión del desempeño y compensaciones, así como el desarrollo y formación del capital humano.

El diplomado incluye módulos dedicados a la medición y análisis de indicadores de gestión (OKR y KPI’s), la transformación digital en recursos humanos, y la promoción de la diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo. Cada módulo ha sido cuidadosamente diseñado para ofrecer un enfoque práctico y teórico, permitiendo a los participantes aplicar de manera efectiva los conceptos y estrategias aprendidas en sus respectivos entornos laborales.

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Modalidad:

Online: 100%

Frecuencia:

Online: Lunes y Miércoles

Horario:

Online: 8:00 p.m. a 11:00 p.m.

Objetivos

Proporcionar a los participantes una formación integral en la gestión de personas, cubriendo desde el desarrollo de competencias de liderazgo hasta la implementación de estrategias efectivas en atracción, selección, retención y desarrollo del talento.

Perfil del Egresado

Sin información.

CONTENIDO DEL DIPLOMADO

Temario

Módulo 1: Liderazgo y Coaching Organizacional

Liderazgo Personal
Gestión Emocional
Trabajo Colaborativo
Bases del Coaching
Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Módulo 2: Gestión Estratégica de Recursos Humanos

Desarrollo de modelos de negocios desde la perspectiva de rrhh
Procesos de valor en la organización
Análisis estratégico de la gestión empresarial y de personas

Módulo 3: Marco laboral en la nueva era

El surgimiento del derecho del trabajo y su sentido de protección
Nuevos sistemas productivos y los sistemas de contratación
Gestión de relaciones laborales en entornos complejos
La nueva regulación Laboral: Teletrabajo, equidad salarial y sistemas de protección individual y colectiva
La innovación tecnológica y las relaciones laborales

Módulo 4: Atracción, Selección y Onboarding

Estrategias para atraer y captar talento
Employer branding
Descripción y posteo de trabajos
Selección de talento
Experiencias de Onboarding

Módulo 5: Employee experience y cultura organizacional

Nuevo contexto, nuevo humano, nueva gestión de personas
Employee experience: mapa de experiencias del colaborador, mapa de empatía y arquetipos
Cultura de experiencias: herramientas para empatizar
Propuesta de valor del empleado y cultura organizacional

Módulo 6: Gestión del Desempeño

Tendencias en la gestión del desempeño y compensaciones
Sistemas de Gestión del desempeño organizacional
Procesos o etapas en la gestión del desempeño
Impacto de la gestión del desempeño
Componentes de la compensación total
Estructuras salariales
Administración salarial a través de bandas

Módulo 7: Administración salarial a través de bandas

Políticas de Desarrollo del Capital Humano.
Definición de Líneas de Carrera por área.
Mapa de valor del aprendizaje
Diseño e implementación de experiencias de aprendizaje

Módulo 8: Indicadores de gestión de Recursos Humanos (OKR y KPI´s)

Diferencias entre OKR y KPI´s
Indicadores de gestión y resultados
Pasos para construir indicadores: indicadores de gestión (estratégicos y tácticos) como sistemas de medición y gestión
EL ROI: Como medirlo para saber su impacto.
Objetivos SMART
Esquema de monitoreo y seguimiento

Módulo 9: Recursos Humanos en la transformación agile

Transformación digital- su impacto en RRHH
Líderes Agile
Madurez en la evolución Agile
Agile Experience

Módulo 10: Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

Promoción de la Diversidad y la Inclusión
- Estrategias para fomentar un entorno laboral inclusivo
- Beneficios de la diversidad en el lugar de trabajo

PLANA DOCENTE

Conoce a nuestros docentes

Mag. César Bellido Puga

Ingeniero Industrial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Magíster en Administración, Universidad del Pacífico. Especializado en Desarrollo de Personal y Capacitación, con estudios en Colombia, Brasil, Uruguay y Japón (AOTS). Desempeñó cargos de Dirección en Recursos Humanos en PETROPERÚ, Profuturo AFP y Telefónica del Perú. Gerente General de Bellido Expositores & Consultores Empresariales SRL., asesores en temas de recursos humanos. Docente en la Facultad de Ciencias Administrativas y Relaciones Industriales de la Universidad de San Martín de Porres. Expositor y asesor en temas de Gestión de Recursos Humanos, Gestión de la Calidad; Supervisión Efectiva; Desarrollo de Habilidades Gerenciales; Kaizen; Gestión de la Capacitación y Formación de Instructores de Gestión de Recursos Humanos desarrollados en importantes empresas públicas y privadas del país. Co-autor del manual autoinstructivo “Gestión de Recursos Humanos” preparado en 1997 para el Programa de Fortalecimiento de Servicios de Salud en conveni

Econ. Carlos Rojas True

Economista, Pontificia Universidad Católica del Perú. Indicadores de Gestión de Recursos Humanos, Saratoga Institute. Estrategias de Compensaciones al Personal, MBA Universidad San Ignacio de Loyola. Instrucción de Capacitadores con Roberto Pinto Villatoro, Consultor Mexicano. Estrategias exitosas de remuneración variable, Barrick Gold Corporation. Diploma de Desarrollo Gerencial, Instituto de Administración Tributaria. Seminario Internacional de Recursos Humanos, DGI – Francia. PEE Gestión de Recursos Humanos y Gerencia Financiera, ESAN. Strategic Financial Management, Universidad de Lima. Asesor Principal Secretaría General, Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Clientes & Organizaciones - Saratoga Institute Perú. Director Comercial y Consultor Señor. Consultor Senior Externo. Gerente de Consultoría, Laborum.Com. Consultor Senior de Equipos de Alta Performance S.A. – Team Resources Perú (compañía asociada a DBM-Perú). Sub - Gerente de Administración de Personal AFP Nueva Vida (Hoy AFP Unión Vida). J

Lic. Juan Lazarte Carranza

Licenciado en Administración, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Post Grado: Curso Anual de Especialización en Banca y Finanzas, Pontificia Universidad Católica del Perú. Jefe de la División de Recursos Humanos, Universidad Peruana Cayetano Heredia. Director de Administración de la Facultad de Educación, Universidad Peruana Cayetano Heredia. Presidente Ejecutivo, COMMUNIS ONG. Asesor y Director General, Instituto de Educación Superior Perú Pacifico. Director de Programas Especiales y Servicios Académicos, IPAE. Director (e) de la Escuela de Empresarios, IPAE. Director de Capacitación y Desarrollo Recursos Humanos, Zegarra Saldarriaga & ASOCIADOS S.A. Consultor en Capacitación, Lux Andina S.A. Administrador / Jefe de Agencia, Banco Central de Crédito Cooperativo del Perú. Jefe de la Sección Control de personal, Banco Central de Crédito Cooperativo del Perú. Docente en la Maestría de Educación de la UPCH Docente de la Universidad Nacional Federico Villareal

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