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    INFORMACIÓN SOBRE EL DIPLOMADO

    En un entorno empresarial altamente competitivo, las áreas de marketing y ventas deben trabajar en sinergia para optimizar los resultados comerciales. Sin embargo, muchas organizaciones enfrentan desafíos en la integración efectiva de estas estrategias.

    Este diplomado brinda herramientas potentes y actualizadas que combinan teoría y práctica, utilizando casos reales de empresas peruanas, latinoamericanas y globales, para que mandos medios, emprendedores y gerentes comerciales fortalezcan su liderazgo y habilidades estratégicas.

    Modalidad:
    Online: Clases 100% en vivo
    Frecuencia:
    Online: sábados y domingos
    Horario:
    Online: Sábados de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. – Domingos de 9:00 a.m. a 12:00 p.m.

    • Identificar y analizar tendencias emergentes en marketing y ventas
    • Diseñar estrategias integradas basadas en datos y herramientas digitales
    • Fortalecer habilidades de negociación, liderazgo y gestión comercial
    • Implementar modelos innovadores para mejorar la experiencia del cliente

    Perfil del Egresado

    Sin información.

    Temario

    Sesión 1:

    • Estrategias comerciales para entornos competitivos
    • Definición y evolución de marketing y ventas
    • Sinergia entre áreas comerciales y marketing
    • Análisis de casos destacados en Perú y latam

    Sesión 2:

    • Identificación de oportunidades en mercados actuales
    • Métodos para identificar segmentos de mercado
    • Tendencias en comportamiento del consumidor
    • Beneficios de herramientas como Google Trends y Statista

    Sesión 3:

    • El impacto del branding en la gerencia comercial
    • Elementos clave de una marca sólida
    • Valor de marca
    • Posicionamiento en el mercado

    Sesión 4:

    • Diseño de estrategias comerciales integradas
    • Diferencias entre estrategias push y pull
    • Alianzas estratégicas y co-branding
    • Taller de aplicación en casos locales

    Sesión 5:

    • Gestión de relaciones comerciales efectivas
    • Importancia de la comunicación en ventas B2B y B2C
    • Técnicas para negociaciones exitosas
    • Cierre de ventas efectivos

    Sesión 6:

    • Medición del éxito en las áreas de marketing y ventas
    • Indicadores clave de desempeño (KPI’s) comerciales
    • Herramientas de análisis: Excel y Power BI
    • Presentación de resultados comerciales efectivos

    Sesión 7: Introducción a la analítica comercial

    • El rol de los datos en la toma de decisiones
    • Principales herramientas de análisis comercial
    • Principales indicadores comerciales

    Sesión 8: Interpretación de datos para estrategias comerciales

    • Datos comerciales y transformación en insights accionables
    • CRM: Definición y beneficios de usarlo (analizaremos los más famosos:
      Zoho, Hubspot, Salesforce)
    • Ejemplos de Dashboards comerciales

    Sesión 9: Segmentación de clientes basada en datos

    • Definición de segmentos dinámicos. Aplicaciones y casos
    • Personalización de estrategias para diferentes perfiles/buyer persona

    Sesión 10: Previsión de ventas y análisis predictivo

    • Tendencias y métodos de proyección de ventas
    • Métodos estadísticos para anticipar tendencias

    Sesión 11: Automatización y gestión eficiente de datos

    • Automatización de procesos comerciales con plataformas digitales
    • Ejemplos prácticos
    • Mejores prácticas para manejo ético de datos

    Sesión 12: Casos aplicados: análisis y presentación de informes

    • Desarrollo de un caso aplicado con conjuntos de datos reales
    • Presentación y defensa de informes

    Sesión 13: El ecosistema digital y su impacto en ventas

    • Principales plataformas digitales y su aplicación comercial
    • Tendencias en el comportamiento del consumidor online

    Sesión 14: SEO y SEM como estrategias comerciales

    • Diseño y ejecución de campañas publicitarias
    • Optimización de contenidos para buscadores

    Sesión 15: Redes sociales como herramientas comerciales

    • Estrategias de engagement en redes sociales
    • Uso de herramientas como Hootsuite y Buffer

    Sesión 16: Comercio electrónico: oportunidades y desafíos

    • Modelos de negocio para comercio electrónico
    • Introducción a plataformas como Shopify y WooCommerce

    Sesión 17: Generación de leads en entornos digitales

    • Diseño de embudos de conversión de efectivo
    • Automatización de marketing con herramientas como Mailchimp

    Sesión 18: Taller práctico: desarrollo de campañas digitales

    • Planificación y ejecución de campañas digitales
    • Análisis de resultados y optimización

    Sesión 19: Innovación en metodologías de ventas

    • Modelos de ventas consultivas y disruptivas
    • Uso de storytelling para captar clientes

    Sesión 20: Gestión de equipos de alto rendimiento

    • Características de un equipo de alto rendimiento
    • Construcción de equipos comerciales eficaces
    • Estilos de liderazgo efectivos en ventas.
    • Gestión del cambio y resolución de conflictos en equipos
    • Gestión del tiempo y Productividad.

    Sesión 21: Motivación y gestión del desempeño

    • Diseño de sistemas de incentivos
    • Estrategias para mantener la motivación y retención
    • Indicadores para medir la efectividad del equipo

    Sesión 22: Liderazgo en entornos digitales

    • Liderar equipos en la era digital
    • Fomento de la innovación en equipos de ventas
    • Decisiones estratégicas basadas en KPIs

    Sesión 23: Innovaciòn tecnológica en ventas con Inteligencia artificial

    • Herramientas de IA para prospección
    • Generadores de contenido personalizado para prospección
    • Herramientas de IA para cierre de ventas

    Sesión 24: Estrategias de negociación avanzada

    • El proceso de negociación: preparación, ejecución y cierre
    • Estrategias avanzadas: BATNA, ZOPA y manejo de objeciones
    • Negociación emocional e inteligencia cultural
    • Caso práctico: Simulación de negociación en parejas o equipos

    Sesión 25: Gestión del ciclo de vida del cliente

    • Gestión del ciclo de vida del cliente para potenciar resultados comerciales
    • Identificación de voz del negocio (VoB) prioridades de negocio

     

    Sesión 26: Diseño de experiencias de clientes memorables

    • Modelo de experiencia del cliente e importancia del mapa del recorrido del cliente
    • Estrategias para sorprender y fidelizar clientes

    Sesión 27: La voz del cliente (VoC) como pilar estratégico

    • Implementación de encuestas, entrevistas de relacionamiento y especificación de claves métricas: NLS, NPS, CSAT, CES, otros
    • Herramientas para captar y analizar puntos de dolor e insights

    Sesión 28: Innovación en experiencia al cliente

    • Tecnología y personalización para las interacciones con los clientes
    • Especificación de iniciativas de innovación en la experiencia del cliente y forma de analizar el retorno ROI

    Sesión 29: Éxito del cliente y retención a largo plazo

    • Concepto de éxito del cliente o customer success
    • Indicadores de éxito del cliente

    Sesión 30: Proyecto final – diseño de un modelo integral de experiencia

    • Aplicación de aprendizajes en un proyecto práctico
    • Presentación y evaluación

    Conoce a nuestros docentes

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    Enrique A. Mesías

    Especialista en diseño y dirección de áreas comerciales Doctor en Administración de Empresas, MBA Entrepreneurship and Family Business por la EAE Business School de Barcelona, MBA en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Catalunya y MBA por la Universidad del Pacífico. Especialista en metodologías ágiles, diseño de áreas comerciales y gestión financiera. Experiencia comprobada por más de 20 años en Gerencia General, Gerencia Comercial, Gerencia en Inteligencia de Negocios y Big Data, Gerencia de Operaciones y Gerencia Financiera en los rubros de transporte, servicios, consultoría y producción. Ha liderado equipos de más de 200 personas en 18 sedes. Experiencia docente y en gestión educativa superior universitaria por más de 15 años.
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    Eliana Gálvez

    Gerente Comercial y de Marketing MBA de Centrum Católica / Maastricht School of Management, Máster en Marketing por EADA Barcelona. Administradora de la Universidad del Pacifico. Experiencia como expositor-conferencista-docente en temas marketing, ventas, servicio al cliente, liderazgo, innovación, emprendimiento, dirección estratégica y calidad, para diversas instituciones educativas y empresas en el Perú. Profesional con más de 18 años de experiencia en empresas nacionales y multinacionales además de Organizaciones sin fines de lucro como gerente de división, gerente comercial y director general. Consultora por más de 15 años realizando consultoría de negocios, planes de negocios y planes de marketing. Ha sido Gerente de División y Gerente Comercial y Marketing para empresas de hasta US$800MM de facturación anual.
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    Andrés Calvo

    Director Ejecutivo – POP Comunicaciones Apasionado del marketing, la tecnología y la comunicación estratégica con una sólida formación en gestión de empresas, una maestría en comunicación estratégica de las organizaciones, otra en marketing y comunicaciones, así como especializaciones en marketing digital. Fundador y director ejecutivo de POP Comunicaciones, con más de 15 años de experiencia en el rubro de marketing, comunicaciones y eventos, trabajando junto a líderes en sectores de educación, servicios, consumo masivo, entre otros. Productor y conductor del programa CCL Digital de la Cámara de Comercio de Lima. Docente en reconocidas casas de estudio. Speaker en importantes eventos y conferencias en temas relacionados a marketing y comunicaciones.
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    Armando Nuñez

    Gerente de Ventas en Maquisistema EAFC Más de 20 años de experiencia desempeñándose como Gerente de Banca Seguros en el Banco Financiero, Gerente de Ventas de Nuevos Canales en Rímac Seguros. Gerente de Field Support y Gerente Divisional de Ventas en Productos Avon. Magister en Administración Estratégica de Empresas de la PUCP, Master Internacional en Liderazgo de la Escuela de Alta Dirección y Administración EADA, España. Economista de la PUCP. Cuenta con estudios de posgrado en Gerencia de Ventas, Planeamiento Estratégico de Ventas y Trade Marketing.
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    Manuel Ramos

    Especialista en atención al cliente Más de 20 años de experiencia en empresas privadas, del estado y servicios de consultorías en diversas industrias. Ha sido Subgerente de gestión de experiencia del cliente para Ferreycorp S.A.A., y Jefe de Experiencia del cliente de Ferreyros S.A. Magíster en Administración de la Universidad ESAN y Certificado por Strativity Group en Customer Experience Management. Economista de la Universidad de Lima.
    Modalidad Online
    Asociado No Asociado
    S/ 2300 S/ 3100

    ¿Por qué estudiar en Capacitación CCL?

    Diploma a nombre de la Cámara de Comercio de Lima

    Desarrollo de casos reales de empresas

    + 30 años capacitando al ejecutivo peruano

    Horarios flexibles

    Expositores con experiencia profesional

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