Fundamentos de administración

• Conceptos Generales sobre Administración. La Empresa y su Entorno. Empresario y Administrador.
• El Proceso Administrativo: Concepto. Mecánica y Dinámica. Criterios de División.
• La Planeación: Concepto. Proceso básico. Principios. Planeamiento Estratégico y Táctico. Planificación de Proyectos por Objetivos. Trabajo de Equipo.
• Organización: Concepto. Principios. Importancia. El Proceso Organizativo. Aspectos Básicos: División del Trabajo, Autoridad y Delegación, Departamentalización, Tendencias modernas de organización.
• Organización Formal e Informal. El Diseño de Puestos. Organigramas. Manuales de Organización y de Procedimientos. Manual de Decisiones. Trabajo de Equipo.
• Influencia: Concepto. Aspectos Importantes. Herramientas. Estilos de Liderazgo. Jefe vs. Líder.
• Control: Concepto. Proceso Básico. Estándares e indicadores. Tipos de Control. Herramientas de Control

Administración estratégica

• El Proceso de la Administración estratégica: La Administración estratégica y Etapas
• La Administración aplicada a las pequeñas empresas
• El Rumbo Estratégico: La Visión, Misión, Valores y Políticas Corporativas
• El Análisis Estratégico: FODA
• La fijación de Objetivos
• Desarrollo de Estrategias
• Acciones Estratégicas
• Control Estratégico

Tendencias modernas de administración

• Reingeniería de procesos
• Uso de IA para optimizar funciones
• Alianzas Estratégicas
• Benchmarking
• Balanced Scorecard

Marketing para administradores

• Concepto, función y desarrollo del Marketing
• Etapas de prioridad: producción, finanzas, ventas y Marketing
• Principales funciones del Marketing
• Concepto de variables manejables y no manejables.
• Introducción al Sistema de Información de Marketing
• Introducción a segmentación y posicionamiento
• Las 7 «P» del Marketing
• Desarrollo de concepto de: Producto, Precio, Plaza y Publicidad, Aplicación estratégica
• El Plan de Marketing

Comportamiento y análisis organizacional

• Definición, niveles de análisis y factores de influencia
• Cultura y Clima Organizacional: Diferencias, componentes, impacto en el desempeño
• Motivación en el Trabajo: Principales teorías de motivación y sistemas de incentivos
• Comunicación Organizacional: Procesos de comunicación, toma de decisiones y resolución de conflictos

Liderazgo de equipos de alto rendimiento

• Fundamentos del Liderazgo: Definición, estilos de liderazgo y competencias clave.
• Formación de Equipos de Alto Rendimiento: Características, ciclo de vida de los equipos, rol del líder en cada etapa.
• Comunicación y Feedback Efectivo: Técnicas de comunicación, escucha activa y feedback constructivo.
• Motivación y Manejo de Conflictos en Equipos: Estrategias para motivar al equipo, manejo de conflictos internos.

Gestión del recurso humano

• Administración estratégica de recursos humanos
• Planeación de recursos humanos
• Reclutamiento, selección, contratación e inducción
• Estrategias de capacitación y entrenamiento
• Evaluación del desempeño
• Compensaciones
• Calidad y productividad
• Relaciones laborales

Finanzas para administradores

• La función financiera
• Rentabilidad y riesgo
• Administración del capital de trabajo: activo y pasivo de corto plazo
• Activo fijo, presupuesto de capital
• Financiamiento a largo plazo; costo del capital
• Estructura de capital; apalancamiento operativo y financiero
• Política de dividendos; evaluación de empresas y estrategias financieras

Gestión rentable de la logística

• Del apoyo a la Rentabilidad de la Logística
• Áreas de Competencia de Logística en la empresa
• La Competitividad de las Compras: Negociación y desarrollo de Proveedores
• El Sistema de Stock. Métodos de Gestión de Inventarios: Promedios, ABC/XYZ, Consignación y Simulación
• El Sistema de Gestión del Transporte
• El Modelo Penalizaciones
• El Outsourcing en la Gestión Logística