Información en detalle
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Diplomados, Programas de Especialización y cursos.
Información sobre la Certificación
En la coyuntura actual se ha evidenciado la importancia de poder adaptarnos rápido a los cambios y poder reestructurar nuestros procesos enfrentando así el nuevo entorno. En ese sentido, las empresas han encontrado en la mejora de procesos una poderosa herramienta para la diferenciación, generación de valor y subsistencia en el mercado.
Este certificado tiene el objetivo de proporcionar a los participantes una visión del rol preponderante de la mejora de procesos y las principales herramientas que la soportan, abordando diferentes metodologías, tales como PHVA y herramientas básicas de calidad, Lean y six sigma.
Modalidad:
Online: Se transmite en vivo
Fecha de inicio:
Online: 15/10/2024
Frecuencia:
Online: Martes y jueves
Horario:
Online: 7:00 pm a 10:00pm
Seminario 1: Fundamentos del Análisis y mejora de procesos:
Objetivo:
Brindar los conceptos básicos sobre el análisis y mejora de procesos, relevando el uso de datos y análisis cuantitativos que soporten la implementación de metodologías de mejora de procesos y su evaluación económico-técnica.
Seminario 2: Six Sigma
Objetivo:
Brindar los fundamentos de la metodología Six Sigma y desarrollar el proceso DMAIC así como las herramientas y consideraciones básicas a tener en cada una de sus etapas, para garantizar el éxito de un proyecto de mejora de procesos.
Seminario 3: Lean Manufacturing
Objetivo:
Brindar los fundamentos de la metodología Lean Manufacturing y su enfoque en la generación de valor y desarrollar las principales herramientas de aplicación práctica en nuestro entorno.
Seminario 4: Herramientas básicas de calidad (06 horas)
Objetivo:
Entender la lógica de las herramientas básicas para mejora de procesos tomando como base las 7 herramientas básicas de Deming y aplicándolas por medio del uso del A3-5.
Perfil del Egresado
Sin información.
Temario
Fundamentos del Análisis y mejora de procesos:
Temario:
- La importancia de la mejora de procesos y su impacto en los resultados
- El análisis de la información como elemento fundamental para la mejora de procesos
- Importancia de la estadística y conceptos base:
- El análisis previo de la data
- Medidas de centralidad y variabilidad
- Estratificación
- Muestreo
- Calidad y procesos
- Comparación entre las metodologías de mejora de procesos:
- PHVA
- Lean
- Six Sigma
- Análisis económico financiero de la mejora de proceso:
- Análisis del flujo de caja
- VAN, TIR, periodo de análisis y tasa de descuento
- Escenarios y sensibilidad al momento del análisis
Six Sigma
Temario:
- Six Sigma y su importancia
- Fundamentos del Six Sigma
- Metodología DMAIC y Herramientas usadas en cada etapa:
- Definir
- Medir
- Analizar
- Mejorar
- Controlar
- Proyectos Six Sigma: La gestión de un proyecto de mejora de procesos
- Aplicaciones de six sigma en diversos sectores
Lean Manufacturing
Temario:
- Definición de Lean
- Los 14 principios del TPS
- MUDA, MURA y MURI
- Los 7 (8) desperdicios
- Herramientas Lean
- VSM
- 5s
- Poka Yoke y Andon
- TPM y SMED
- Secuenciamiento de implementación
Herramientas básicas de calidad
Temario:
- Herramientas básicas de Deming
- Importancia
- Diagrama de Flujo y relacionados (Bloques, Matricial, Geográfico, DOP)
- Histograma y Pareto
- Causa efecto, lluvia de ideas y 5W
- Gráfico de tendencia y límites de control
- Gráfico de dispersión
- PHVA y análisis con el A3-5
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