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    Información sobre la Certificación

    Estamos en un entorno cada vez más cambiante, con un desarrollo acelerado de la tecnología y un mundo hiper integrado, con tendencias de consumo muy dinámicas y que requieren de una adecuación de estrategias, bienes, servicios y procesos en las organizaciones.  En este entorno la gestión logística y de la cadena de suministro juega un rol preponderante para el logro de la capacidad de adaptación y resiliencia que requieren las empresas de hoy. 

     

     

    Modalidad:
    Presencial: 100%
    Fecha de inicio:
    Presencial: 06/06/2024
    Frecuencia:
    Presencial: Martes y Jueves
    Horario:
    Presencial: 7:00 pm a 10:00pm

    Este certificado tiene el objetivo de proporcionar a los participantes una visión del rol de la Gerencia logística como área generadora de valor, así como revisar los principales aspectos a considerar para poder hacer frente a entornos disruptivos, a los riesgos globales y a las nuevas tendencias tecnológicas y de consumo. 

     

    Perfil del Egresado

    Sin información.

    Temario

    Entender el rol de la logística frente a la coyuntura actual, afectada por los cambios en las tendencias globales de consumo, desarrollo tecnológico y por los riesgos en la cadena de suministro, entendiendo el impacto de la variabilidad en los procesos y en particular en la planificación de la demanda para lo que se relevará el proceso de pronósticos y planificación, la importancia de la comunicación y la colaboración mediante el S&OP y los programas de respuesta rápida. 

    Temario: 

    • Riesgos globales y en la cadena de suministro: Del VUCA al VANI 
    • Tendencias globales de consumo y su impacto en la estrategia y procesos 
    • El rol de la logística y la SCM 
    • Variabilidad y su impacto 
    • Pronósticos y su importancia, escenarios para su aplicación. 
    • La planificación agregada, el proceso de S&OP, beneficios, barreras 
    • La colaboración en la SCM; Programas de respuesta rápida (VMI, CPFR). 

    Objetivo:  

    Brindar a los participantes una amplia visión de los costos logísticos y su impacto en los resultados de la organización, así como pautas y herramientas para su control con especial énfasis en los inventarios. 

    Temario: 

    • Costos logísticos, tipos 
    • Impacto de la logística en los resultados 
    • Inventarios, tipos y su importancia 
    • Ecuación de costos logísticos y cómo mejorarlos 
    • Control de inventarios  
    • ABC, EOQ y Kraljic. 

     

    Objetivo: 

    Brindar a las participantes herramientas que permitan la mejora y optimización de procesos logísticos basados en un enfoque Lean orientado a la generación de valor y eliminación de desperdicios. 

    Temario: 

    • Principales procesos logísticos y su importancia 
    • Compras, almacenes y transporte y distribución 
    • Lean y generación de valor  
    • Lean logistics: Los desperdicios logísticos 
    • Identificando desperdicios en procesos logísticos: TIPs 
    • Cross Docking: Ejemplo de aplicación de Lean en la logística. 

     

    Objetivo:  

    Conocer las nuevas macro tendencias globales  y las tecnologías asociadas a la Industria 4.0 y la S.C.M . 4.0, entendiendo sus potencialidades y aplicaciones así como su impacto en la nueva logística del futuro. 

    Temario: 

    • Principales macro tendencias 
    • Industria 4.0 
    • Drones, RPA, Robótica, Block chain, Impresión 3D, Realidad aumentada, Realidad Virtual, IoT, Ciberseguridad, Cloud, IA, Big data, entre otros. 
    • Aplicación a la Logística: SCM 4.0  
    • La logística del futuro y cómo nos preparamos. 

    Conoce a nuestros docentes

    Foto del docente

    Aldo de la Cruz

    PhD(c) en Ciencias de la Educación. MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la PUCP, con especialización en Logística, y Gestión de Proyectos PMBOK, Control Patrimonial y Auditoria. Trainer en “the fresh connection”, simulador holandés de SCM. Ejecutivo con experiencia en las áreas de Auditoria, Procesos, Logística, Proyectos y Operaciones en empresas como Gloria (Auditor de Operaciones), Yura (Auditor), Los Andes (Gerente General), Tecsur (Sub Gerente de Obras), Luz del Sur (Jefe de servicios y control de activos).
    Foto del docente

    Eduardo Ortiz

    Magister en Supply Chain Management por ESAN y Universidad Ramón Llul – La Salle de Barcelona. Ha seguido cursos de Management en Harvard Business School y Operaciones Logísticas de SSS en la Escola Europea de Short Sea Shipping. Actualmente es Gerente Corporativo de Planeamiento de Cadena y Operaciones en AJEGROUP. Se ha desempeñado en las áreas de Operaciones, Supply Chain y Logística en empresas industriales de consumo masivo tales como Backus, Alicorp, Pepsico, Gloria, Nestle, y ha desarrollado proyectos de estrategia comercial y de Planeamiento de Ventas y Operaciones en Corporación Lindley S.A. embotellador exclusivo de The Coca-Cola Company en el Perú.
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    Jorge Castillo

    Magíster en Supply Chain Management por ESAN y La Salle – Universitat Ramón LIull. Amplia experiencia con roles como gerente de Supply Chain, director/gerente de proyectos y consultor, ha participado en múltiples proyectos en Latinoamérica, mejorando cadenas de suministro para que sean más confiables, eficientes y orientadas al cliente en el sector de consumo masivo y retail. Ha trabajado en empresas como IBM, LogFire-Oracle, Grupo Intercorp, Grupo Celima-Trebol, entre otros.
    Modalidad Presencial
    Asociado No Asociado
    S/ 1360 S/ 1700

    ¿Por qué estudiar en Capacitación CCL?

    Doble certificación: ESAN y el Business School de la CCL

    Docentes altamente capacitados

    Método de estudio basado en casos reales

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