Certificación en Business Plan 2025

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EL PROGRAMA

Información sobre la Certificación

La «Certificación en Business Plan» está diseñada para líderes y profesionales que buscan potenciar sus habilidades estratégicas y llevar sus negocios al siguiente nivel. Este programa ofrece una formación integral y práctica en el desarrollo y ejecución de planes de negocio para este 2025, utilizando herramientas modernas y tendencias emergentes como la inteligencia artificial y la analítica de datos.

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Modalidad:

Online: Se transmite en vivo

Frecuencia:

Online: Lunes y miércoles

Horario:

Online: 7:00 pm a 10:00pm

Objetivos

Seminario 1: Análisis competitivo y estrategia de negocios 2025

Objetivo: Proporcionar una comprensión profunda de los fundamentos del plan estratégico 2025 y del entorno competitivo, preparando a los participantes para desarrollar estrategias sólidas y adaptativas.

Seminario 2: Inteligencia Artificial y análisis de datos para la toma de decisiones

Objetivo: Integrar herramientas de inteligencia artificial y analítica avanzada en la planificación y ejecución de estrategias para este nuevo año.

Seminario 3: Estrategias de crecimiento y Ejecución Estratégica

Objetivo: Desarrollar habilidades para la implementación efectiva de estrategias, la gestión del cambio organizacional y el liderazgo de equipos dinámicos.

Seminario 4: Alineación e integración funcional del Balanced scorecard

Objetivo: Alinear e integrar funcionalmente el Balanced Scorecard dentro de la organización, y aplicar esta herramienta estratégica en el proceso de decisiones para mejorar el desempeño organizacional.

Perfil del Egresado

Sin información.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

Temario

Seminario 1

Análisis competitivo y estrategia de negocios 2025

Sesión 1: Estrategia de Negocios alineado a los objetivos

Análisis del entorno competitivo

Elaboración y revisión del marco axiológico para el 2025

Sesión 2: Innovación en nuestro modelo de negocio

Rediseñando nuestro modelo de negocio con tendencias actuales

Elaboración de la ventaja competitiva

Establecimiento de metas funcionales

Seminario 2

Inteligencia Artificial y análisis de datos para la toma de decisiones

Sesión 3: Análisis Financiero para la toma de decisiones

Evaluación de estrategias financieras 2025

Dinámicas de costos y rentabilidad en un escenario volátil

Sesión 4: Uso de la Inteligencia Artificial en la Planificación Estratégica

Aplicaciones de IA en negocios

Herramientas de analítica avanzada

Seminario 3

Estrategias de crecimiento y Ejecución Estratégica

Sesión 5: Estrategias de Crecimiento y Diversificación

Expansión de mercado y diversificación

Gestión del cambio
Manejo estratégico de incertidumbre

Sesión 6: Ejecución y control de la Estrategia

Implementación efectiva del plan 2025

Seguimiento y control a través de indicadores y OKRs

Seminario 4

Alineación e integración funcional del Balanced scorecard

Sesión 7: Incorporación del Balanced scorecard al proceso de toma de decisiones

Analizar cómo el Balanced Scorecard puede influir en la toma de decisiones estratégicas.
Identificar las mejores prácticas para integrar el Balanced Scorecard en los procesos de gestión y planificación.

Sesión 8: Desarrollo y propuesta de cuadro de mando integral – Balanced scorecard

Guiar a los participantes en la creación de su propio Balanced Scorecard.

Proporcionar herramientas y metodologías para el desarrollo efectivo de un cuadro de mando integral.

PLANA DOCENTE

Conoce a nuestros docentes

Armando Nuñez

Gerente de Ventas en Maquisistema EAFC Más de 20 años de experiencia desempeñándose como Gerente de Banca Seguros en el Banco Financiero, Gerente de Ventas de Nuevos Canales en Rímac Seguros. Gerente de Field Support y Gerente Divisional de Ventas en Productos Avon. Magister en Administración Estratégica de Empresas de la PUCP, Master Internacional en Liderazgo de la Escuela de Alta Dirección y Administración EADA, España. Economista de la PUCP. Cuenta con estudios de posgrado en Gerencia de Ventas, Planeamiento Estratégico de Ventas y Trade Marketing.

Juan Bernazza

Senior de Industrias en PwC Perú Profesional especialista en inteligencia comercial, desarrollo estratégico de negocios, expansión de mercados y comercio exterior. Licenciado en Negocios Internacionales por la Universidad de Lima y Magíster en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Cuenta con más de ocho años de experiencia profesional desempañándose en el sector público y privado en sectores como minería, educación, agronegocios y exportaciones. Fue Delegado Comercial de Canadá en el Foro APEC 2016. Actualmente, se desempeña como líder de expansión de industrias en PwC Perú, donde ha desarrollado e implementado planes comerciales y estrategias de posicionamiento en sectores clave como minería, infraestructura, servicios financieros y empresas familiares. A lo largo de su carrera, su enfoque de creación de valor y liderazgo en proyectos ha impulsado un crecimiento significativo en ventas y expansión comercial en las organizaciones.

Marthy Ravello

Project Management Professional - PMI© Máster en Project Management y Economista, certificado por el BCRP. Professional Scrum Master (PSM-I) por Scrum.org. Gestiona proyectos y nuevos productos en ESAN, e investiga sobre temas y aplicaciones de TI, inteligencia artificial, proyectos y economía. Cuenta con especializaciones en gestión de la innovación, propiedad intelectual y comercialización de tecnologías en Perú (Indecopi, OMPI, CAF), México (OEA) y Estados Unidos (University of California, Davis), y sobre la enseñanza con casos de Harvard (HBS, Boston). Lideró el ESAN Innovation Hub y trabajó en el CIUP de la Universidad del Pacífico.

Luis Fernández

Fundador de M+S MBA de la Pacífico Business School, Posgrado en el Programa de Alta Dirección del PAD – Universidad de Piura, Ingeniero de Sistemas de la UNI. Laboró en importantes grupos empresariales como BBVA, La Fabril, Credicorp y Pacífico Seguros. Como consultor de negocios ha implementado más de 300 sistemas de gestión y ejecución, a nivel estratégico y operacional, para organizaciones de primer nivel. Conferencista y consultor internacional en tendencias tecnológicas y metodológicas. En los últimos años viene implementado modelos de transformación estratégica que integran OKR’s, KPI’s, Scrum y BSC.

INVERSIÓN

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