Categoria
Sede | Inicio | Frecuencia | Inversión Asoc. | Inversión no Asoc. | Inscripción |
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Jesús María | – | – | S/. 400 | S/. 500 | Descargar ficha |
Santa Anita | – | – | S/. 400 | S/. 500 | Descargar ficha |
Los Olivos | – | – | S/. 400 | S/. 500 | Descargar ficha |
Callao | – | – | S/. 400 | S/. 500 | Descargar ficha |
Objetivos:
- Dotar al participante de conocimientos y competencias que les permita comprender cómo la metodología del Balanced Scorecard – BSC puede ayudarlo a obtener mejores resultados en su gestión.
- Brindar a los participantes las herramientas para garantizar la buena gestión empresarial a través de la definición de objetivos e indicadores, que ayuden a la organización a tomar decisiones preventivas y así aumentar los niveles de impacto.
Dirigido a:
- Profesionales interesados en mejorar y ampliar sus herramientas de planeamiento, despliegue y control, tanto estratégico como operacional.
TEMARIO:
- Marco Conceptual de Balanced Scorecard.
- La matriz FODA y el Balanced Scorecard.
- Elaboración del esquema: Causa-efecto.
- La estrategia y los indicadores del cuadro de mando.
- Alineamiento del plan a través del BSC.
- Obtención de indicadores por Objetivo y por perspectiva.
- Preparación del mapa de indicadores.
- Descripción de indicadores.
- Determinación de fuentes de información de indicadores.
- Identificar acciones necesarias para implantar el BSC.
- Despliegue del BSC en la organización.
- El Tool Box Management.
- Soporte tecnológico del Balanced Scorecard para las empresas.
- Taller práctico de balanced scorecard e indicadores.